01
Cadrage stratégique
On part de vos enjeux métiers et de votre maturité réelle. Pas de formation gadget, mais un diagnostic précis pour cibler les usages à fort impact.
Prochains créneaux disponibles
Transformez l’IA en levier concret pour vos équipes
Nicolas Guyon structure l’intérêt diffus pour l’IA générative en un programme de formation concret, mesurable et actionnable. Du cadrage stratégique à l’adoption terrain, chaque session est calibrée sur vos métiers et vos enjeux réels.
250+entreprises formées
3 000+professionnels accompagnés
98%taux de satisfaction
Notre méthode
Une méthode en trois temps pour des résultats durables
Nous ne vendons pas une liste de prestations. Nous déployons une méthode. Chaque formation est conçue sur mesure à partir de vos enjeux réels.
02
Ateliers terrain
Prompts, assistants IA, automatisations — chaque exercice est directement relié à vos cas d'usage et à vos outils du quotidien.
03
Ancrage & adoption
Suivi post-formation, support dédié et retour d'expérience. On mesure l'impact réel et on accompagne l'ancrage des usages dans la durée.
4,8 / 5
Note moyenne de satisfaction participants
Conférence · Atelier · Journée
Formats disponibles et adaptables à vos besoins
Programme type
Une journée qui fait avancer toute l’organisation
Du format de sensibilisation à la journée complète d’acculturation, chaque format est adaptable à vos équipes et vos objectifs.
“Je ne disparais pas après la formation. Le vrai sujet, c’est l’adoption dans la durée.”
1
09h30 — 11h00
Acculturation métier
Comprendre les capacités, limites et règles du jeu de l'IA générative dans votre contexte sectoriel.
2
11h15 — 13h00
Cas d'usage prioritaires
Décryptage d'exemples concrets par fonction : marketing, commercial, RH, opérations, direction générale.
3
14h00 — 15h30
Ateliers guidés
Prompts avancés, création d'assistants, automatisations — mise en production de bonnes pratiques utilisables dès demain.
4
15h45 — 17h00
Plan d'adoption
Synthèse collective, garde-fous éthiques, suivi et priorisation des usages pour accélérer le passage à l'action.
Tarifs
Des formats clairs pour choisir le bon niveau d’accompagnement
Les tarifs affichés servent de base de cadrage. Le bon format se valide lors d’un échange de 30 minutes avec Nicolas.
Pour une journée complète d'acculturation et d'ateliers avec vos équipes.
Pour un atelier ciblé, un comité de direction ou une équipe resserrée.
Pour un parcours individuel structuré sur les usages professionnels de l'IA.
Pour suivre chaque mois les analyses, retours d'expérience et cas concrets.
Un besoin d’entreprise à qualifier ?
Choisir le bon formatUtilisez ces repères tarifaires pour préparer le cadrage, puis choisissez le format adapté à vos équipes avec un échange Calendly.
Résultats
Des résultats concrets, pas des promesses
Chaque formation est conçue pour lever les objections courantes et délivrer un impact mesurable dès les premières semaines.
Nos équipes ont des niveaux très différents.
Le contenu est calibré par métier et par maturité. Chaque participant progresse à son rythme.
On veut du concret, pas une démo générique.
La formation s'appuie sur vos propres cas d'usage, documents et processus.
Comment justifier le retour sur investissement auprès de la direction ?
Le cadrage amont et le suivi post-formation transforment chaque session en démarche mesurable.
La manière dont tu as amené, emmené et animé cette session était tout à fait en phase avec nos attentes.
Tes formations nous ont permis de prendre la mesure de l'opportunité que l'IA représente pour nos métiers.
+40%de productivité moyenne constatée
3 mois après la formation
Voir tous nos cas clients3 mois après la formation
Contact
Passez à l’action
Un échange de 30 minutes sans engagement pour cadrer ensemble le format, le périmètre et le calendrier de votre formation IA sur mesure.
Nicolas Guyon
Formateur en IA générative pour les entreprises. 250+ entreprises accompagnées, créateur du podcast Comptoir IA et intervenant régulier auprès des directions et équipes métiers.
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Échange de 30 minutes avec Nicolas pour comprendre vos besoins
2
Qualification des équipes cibles et des cas d'usage prioritaires
3
Proposition sur mesure : format, budget et calendrier
4
Réservation d'une date et personnalisation du contenu
Planifiez 30 minutes pour cadrer votre projet d’équipe.
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